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2018年12月21日 星期五   
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沒有招聘戰略做指引,你的招聘注定平庸!

  HR們經常在大小會議上宣稱,他們期望招聘職能能變得更具戰略性,可問他們招聘戰略是什么時,他們不是答非所問,就是一臉懵逼。如果沒有一個清晰定義的戰略,戰略性又從何談起?本文為您詳述開發招聘戰略的流程以及許多相互關聯的步驟,希望能解答你的疑問。

本期熱點

作為HR,需要to B思維還是to C思維?
    當企業從“團伙”到“組織”進化過程中,管理者要從toC到toB的思維轉化過程。而作為HR,如果你的組織和leader,都開始從to C走向to B,你的思維模式也要跟著轉變。

從OD的火熱,看人力資源發展的三大趨勢
    人力資源部門的工作,不應僅僅著眼于管理上面,而更應該著眼于生產和服務,更講求盈利為先、數據導向以及自我驅動,緊緊圍繞關鍵人才,提供服務。

為什么你們公司需要重視候選人體驗?
    候選人體驗的好壞將影響你最終的招聘結果,F在,它的影響力越來越大了。作為一名開放的招聘官,我們今后應該更加關注招聘流程中的候選人體驗。

簡歷造假該如何辨別?HR必看!
    候選人只要肯花兩天功夫包裝自己,面試階段想要騙過HR簡直易如反掌。俗話說,沒被虛假簡歷騙過的HR是不完整的,今天就給大家扒一扒簡歷里的“坑”。

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